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Die tacct GmbH

Die Firma wurde als „tacct GmbH“ im Juni 2010 mit dem Fokus auf technologischer und ökonomischer Optimierung von Streitkräften gegründet.

Das Tätigkeitsfeld wurde Anfang 2011 auf industrielle Kunden zur Weiterentwicklung
von Produkten und Dienstleistungen für den Verteidigungsbereich erweitert.

tacct ist unabhängig und garantiert so eine objektive Betrachtung und Einführung von best practices.

 

Vision

tacct ist bevorzugter Berater für institutionelle Organisationen und die Industrie zur Steigerung der Einsatzfähigkeit von Streitkräften. Wir ermöglichen die Implementierung von Optimierungsmaßnahmen und ebnen somit den Weg zum effektivsten Einsatz der vorhandenen Ressourcen. Der Mensch steht dabei im Mittelpunkt unserer Anstrengungen.

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Mission

Wir erreichen operationelle Exzellenz

Diese erreichen wir durch eine ganzheitliche Betrachtung der „Wertschöpfungskette Streitkraft“, die Identifikation von Optimierungspotential und maßgeschneiderten Lösungen.

Leistungsspektrum

Für institutionelle Organisationen:

  • Analyse Geschäftssystem / Wertschöpfungskette Streitkraft
  • Potentialanalyse Support-, Kern- und Managementprozesse
  • Einführung maßgeschneiderter Best Practice Lösungen
  • Benchmarking

Für Industriunternehmen:

  • Weiterentwicklung von Dienstleistungen und Produkten für Streitkräfte
  • Unterstützung bei internationalen Ausschreibungen und Vergabeverfahren
  • Beratung bei europäischen Beschaffungsprogrammen
  • Interessenvertretung bei internationalen Organisationen
  • Offset Projekte

Expertise

Unser junges und dynamisches Team verfügt über einen außergewöhnlich vielseitigen Hintergrund und rekrutiert sich ausnahmslos aus Militär, Industrie und internationalen Organisationen. Dabei verfügen unsere Mitarbeiter sowohl über eine akademische Ausbildung als auch über berufliche Erfahrung in militärischen Strukturen und der Verteidigungsindustrie, sodass Technologie, Ökonomie und operationelle Erfahrung maßgeschneidert verbunden werden.

Dieser breite Erfahrungshintergrund ermöglicht es uns auch themenübergreifende Fragestellungen zu lösen und erfolgreich zu implementieren. Eine ganzheitliche Betrachtung ist uns hier ebenso wichtig wie eine fundierte Analyse in bestimmten Schwerpunktthemen.

Somit optimieren wir über die gesamte „Wertschöpfungskette Streitkraft“ sowohl in den Kern- als auch Support- und Managementprozessen.